大卫 is 可用 租用
雇佣 大卫大卫Machiels
验证专家 in 项目管理
项目经理
位置
自身、比利时
至今成员总数
2020年11月13日
大卫是一名IT交付/计划/项目经理，在软件开发项目和基础设施部署方面有着丰富的经验. 作为一名顾问，大卫曾与金融、制造业和物流企业合作. 尽管他称比利时为家, 大卫在匈牙利有客户, 捷克共和国, 保加利亚, 马耳他, 荷兰, 和美国. 大卫精通流行的方法和框架，如PRINCE2®, 项目管理知识体系, Scrum, 和安全的.
项目的亮点
面向3万+终端用户的Office 365和微软 365发布
为30年管理微软数字工作场所产品的推出,000 +的用户, 包括身份和访问管理, 交换迁移, 迁移到SharePoint，以及在Azure上为泛欧银行集团定制开发.
软件开发团队从美国迁移到印度(IN)
成功地将一个实时应用程序的开发从美国和白俄罗斯的一个团队转移到浦那的一个新团队, 印度.
基于Azure服务的集成和自动化
建立了遗留之间的集成, 一家大型银行的内部部署软件系统有新的, Azure中基于云的自动化和存储在SharePoint Online中的内容.
专业知识
工作经验
发布培训工程师|数据洞察与分析
2021年至今
握德尔海兹集团
- 为分布在欧盟和印度的35+ FTE团队建立了运营模式.
- 通过优化的流程实现了双周发布的加速节奏.
- 建立了捕获的需求管理流程, 精炼, 并对来自业务涉众的传入请求进行操作. 管道在任何时候都包含80-90个传入的业务计划.
- 对公司各个子公司的功能请求采用优先级模型.
- 引入季度PI计划, 推动事件发展, 并在我的范围内担任团队和利益相关者的主要促进者.
- 推动交付团队在范围内的成熟度评估，最终形成改进路线图.
- 指导和指导scrum大师如何促进常见的仪式，如站立式会议, 积压细化, 回顾, 等.
技术项目经理
2020 - 2020
Wolters Kluwer
- 项目管理税务和会计解决方案的NPS改进跟踪, 确保产品开发稳定，环境适合将关键客户端迁移到新平台.
- 启动了一个关于内容平台的搜索引擎后端向Apache Solr迁移的去风险跟踪.
- 将几个产品团队从美国和欧盟的积极开发过渡到浦那的维护模式, 印度.
- 改进了多个产品的GDPR合规性, 与法定代表人合作, 外部供应商, 开发团队.
全球云迁移项目负责人
2017 - 2020
KBC
- 协助捷克保险公司CSOB Pojišťovna登录Office 365.
- 监督捷克贸易公司Patria Finance的Office 365入职.
- 将保加利亚保险机构DZI Insurance迁移到Dynamics 365.
- 为K交付了几个身份和访问管理扩展&H银行，匈牙利.
- 为Office 365产品(SharePoint)的配置工具开发应用程序, 团队), 用于服务管理的监控和日志记录计划(Azure), 文件存档.
- 管理多个项目团队和运营预算.
全球测试经理
2016 - 2017
KBC
- 在云迁移上下文中建立了标准化的测试方法.
- 设计并记录测试过程, 包括模板, 演讲, 为国际实体提供可重复使用的材料.
- 协助寻找、指导和管理本地测试分析人员.
- 跟踪测试结果并向项目项目管理办公室汇报.
- 在一个复杂的环境中与不同国籍的利益相关者一起工作.
- 管理一个由本地测试分析师组成的团队，负责提供交付解决方案的质量保证.
技术项目经理
2016 - 2016
KBC集团
- 在Office 365环境下为软件开发项目做出贡献, SharePoint和微软Azure平台, 以及与其他专有软件(如Adobe LiveCycle和web服务)的集成.
- 管理一个5到8人的团队 .. NET开发人员和整个公司的相关利益相关者.
- 监督敏捷项目计划、用户故事映射和基于sprint的项目交付.
业务分析师
2014 - 2016
KBC集团
- 对内部通信进行功能分析, 将内容管理平台(如IBM Connections)迁移到Office 365 (SharePoint).
- 引出业务需求并实现需求工程.
- 拟定方案设计, 包括概念证明, 原型, 以及Axxure和Balsamiq中的GUI规范. 在Sparx Enterprise Architect等工具中使用UML和BPMN进行用例分析和模型设计.
- 在业务用户和技术开发之间保持联系，以确保需求和实现的紧密配合.
项目组合管理(PPM)顾问
2014 - 2014
Terumo医疗公司
- 指导项目经理和高级管理人员应用项目和投资组合管理最佳实践.
- 规划的基于sharepoint的协作工作区，用于项目团队和项目元数据管理，用于需求管理.
- 处理微软项目 Server 2013的全面实施和项目组合管理能力.
- 交付实现和配置文档.
- 便于将项目数据上传到环境中.
项目组合管理(PPM)顾问
2013 - 2014
Sibelga
- 提供基于Project Server 2010的解决方案，协调西伯利亚公司的建设和运维工作, 布鲁塞尔的天然气和电力分销商.
- 建立一个基于web的环境，允许集中的投资组合管理，以便更有效地安排网络维护.
- 协助与Sibelga项目管理办公室的需求收集研讨会.
- 交付项目管理培训，以确保在整个项目生命周期中了解并应用最佳实践.
- 与客户的运营人员和IT供应商合作实现和管理环境.
- 向执行干系人交付项目文档.
项目组合管理(PPM)顾问
2013 - 2014
BPost
- 将其他用户登录到Project Server 2007, 包括在平台上处理项目工作的最佳实践指导.
- 对平台数据完整性问题进行了根本原因分析，并就平台改进提出了建议.
- 将环境移交给外部IT供应商以获得持续的操作支持.
项目组合管理(PPM)顾问
2013 - 2013
欧洲委员会
- 从建立一个管理反欺诈工作的试点项目的全过程进行咨询, 费用, 以及欧盟委员会的海外活动, 基于微软项目 Server 2010平台.
- 分析了当前的项目生命周期、元数据管理，以及在PMO中实现的过程.
- 与第三方供应商一起，就域控制器的大小提供建议.
- 启动微软项目 Server的生产环境, 包括迁移工作和数据传输.
项目组合管理(PPM)顾问
2013 - 2013
Keytrade银行
- 设置一个完整的Project Server 2013环境.
- 在整个组织中配置和开发完整的PPM 2013平台.
- 将功能规格转换为技术架构和设计.
- 设置、配置和开发所有微软 Server投资组合管理特性.
.NET应用工程师
2012 - 2013
Infrabel
- 交付了一个自动化项目，以改进铁路和火车站的维护规划.
- 促成了 .NET开发的几个组件在现有的应用环境.
- 为InfoPath表单创建后端逻辑，以便将业务规则应用于维护请求的创建和管理.
项目历史
面向3万+终端用户的Office 365和微软 365发布
为30年管理微软数字工作场所产品的推出,000 +的用户, 包括身份和访问管理, 交换迁移, 迁移到SharePoint，以及在Azure上为泛欧银行集团定制开发.
使用规模化敏捷框架(SAFe®), 当我主要处理分布式时，我同时管理多个计划，并对计划和团队的待办事项进行优先级排序, 布拉格和帕尔杜比采(捷克)的虚拟团队, 索菲亚(BG), 布达佩斯(胡), 以及鲁汶和梅赫伦(BE)提供端到端的利益, 与近岸和离岸合作伙伴一起.
软件开发团队从美国迁移到印度(IN)
成功地将一个实时应用程序的开发从美国和白俄罗斯的一个团队转移到浦那的一个新团队, 印度.
从资源的角度来看, 我的任务是优化横跨Mechelen (BE)的开发团队的交付流程。, 明斯克(通过), 费城(美国), 浦那(在), 和alpha a/d Rijn (NL). 关键的活动是知识转移，并与当前的内部和外部利益相关者建立新的和额外的协议，为我们提供必要的资源, 包括成本管理.
Software-wise, 我们必须确保代码库从现有的产品库中分离出来, 包括重建我们的CI/CD管道.
Infrastructure-wise, 该操作包括将基础设施从Azure迁移到亚马逊AWS, 重新授权IBM Cognos环境, 优化环境规模以降低成本.
Software-wise, 我们必须确保代码库从现有的产品库中分离出来, 包括重建我们的CI/CD管道.
Infrastructure-wise, 该操作包括将基础设施从Azure迁移到亚马逊AWS, 重新授权IBM Cognos环境, 优化环境规模以降低成本.
基于Azure服务的集成和自动化
建立了遗留之间的集成, 一家大型银行的内部部署软件系统有新的, Azure中基于云的自动化和存储在SharePoint Online中的内容.
交付了几个重大项目, 在处理云托管内容时，主要使用web服务与SharePoint Online相结合的基础, 还有一些Azure web服务，用于将传统的本地系统调用转换和路由到新的云基础设施. 我们还集成了Adobe LiveCycle，用于生成基于SharePoint和Adobe LiveCycle的实体或请求者数据的表单.
应用Scrum框架，我们在两周的sprint中管理项目.
应用Scrum框架，我们在两周的sprint中管理项目.
教育
2020 - 2022
工商管理硕士(MBA)
弗列里克商学院-布鲁塞尔，比利时
2015 - 2019
管理学硕士学位
荷兰开放大学- Heerlen，荷兰
2007 - 2012
信息技术学士学位
鲁汶大学学院-鲁汶，比利时
认证
2020年12月至今
管理成功课程(MSP)第五版基金会
Axelos
2019年4月至今
认证外管局5.0项目顾问(SPC)
规模化敏捷公司.
2019年2月至今
专业Scrum Master I (PSM I)
Scrum.org
2018年8月至2021年8月
项目管理专业人员(PMP)
项目管理协会(采购经理人指数)
2015年8月至今
PRINCE2执业证书
APMG国际
2014年4月至今
ITIL基础认证
Axelos
2014年3月至今
BCS商业分析基础证书
BCS，特许信息技术协会
2013年11月至今
项目管理注册助理(CAPM)
项目管理协会(采购经理人指数)
2013年10月至今
微软 Specialist:使用微软项目 2013管理项目(74-343)
微软
2013年10月至今
微软专家:使用Project Server 2013管理程序和项目(74-344)
微软
2013年5月至今
微软 expert - 微软 SharePoint Server 2013核心解决方案(70-331)
微软
2013年5月至今
安装和配置Windows Server 2012 (70-410)
微软
2013年2月至今
微软认证技术专家-使用JavaScript和CSS3进行HTML5编程(70-480)
微软
2013年1月至今
微软认证技术专家-微软项目服务器2010，配置(70-177)
微软
2013年1月至今
微软认证技术专家-微软项目2010，管理项目(70-178)
微软
2012年12月至今
微软认证技术专家- 微软 SharePoint 2010，配置(70-667)
微软
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